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  "...una nueva mirada al cambio organizacional"  
Consulting

Teniendo en cuenta las necesidades actuales de los seres humanos, de los equipos de trabajo y de las organizaciones, es que hemos desarrollado una innovadora manera de hacer Consultoría, la cual denominamos Consultoría Organizacional Avanzada.
   
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La misma es el resultado de la integración de dos modernas y potentes disciplinas muy difundidas en el mundo de hoy, como lo son el Coaching Ontológico y el método alemán de Configuraciones Sistémicas.

Dicha Consultoría tiene, fundamentalmente, un doble foco: por un lado el encuentro de soluciones a los conflictos existentes en la organización (sean relacionales o de logro de objetivos) con el posterior seguimiento y asistencia para su implementación como por otro lado, brindar herramientas concretas que faciliten y apoyen el proceso requerido.

Es decir, es un modo de realizar simultáneamente Consultoría más Capacitación en función de las necesidades específicas de la organización y tras el logro de soluciones concretas y eficaces sostenidas en el tiempo.

Lo dicho no implica que si una empresa requiere sólo una de estas posibilidades debamos trabajar las dos opciones, ya que probablemente sólo sea necesario realizar una Capacitación en un tema específico de acuerdo a lo que se juzgue conveniente trabajar o atender.

A continuación se especifican los enfoques con que se trabajan en mi consultora.

Las Configuraciones Sistémicas es una revolucionaria tecnología desarrollada por el alemán Bert Hellinger que posibilita descubrir de manera muy rápida los factores esenciales de una situación, el problema y su posible solución. Se lo utiliza, con muchísimo éxito, en los siguientes temas, entre otros:

· Tomar decisiones respecto a socios, empleados y a la incorporación de nuevos roles o funciones.
· Evaluar escenarios futuros para la realización de alianzas, fusiones, incursión en nuevos mercados, etc.
· Encontrar solución al propio rol y lugar en el área de trabajo o profesión.
· Detectar como se percibe a la autoridad y a las jerarquías en la organización.
· Evidenciar el equilibrio o desequilibrio entre el aporte que hace cada participante y el reconocimiento que recibe.
· Conocer la responsabilidad y el compromiso en un grupo de trabajo y su disposición hacia las tareas y los clientes.
· Evaluar la predisposición personal hacia distintos proyectos o alternativas.

El trabajo con Configuraciones Sistémicas en Organizaciones es un método sorprendentemente eficaz que permite obtener en un mínimo de tiempo, información relevante sobre la trama de factores que afecta a los miembros de un sistema,facilitando la solución de problemas Organizacionales.

A partir de la información obtenida y con ella, se aplican las distinciones del Coaching Ontológico para facilitar el proceso y para aportar a la organización el manejo de herramientas que sostienen los resultados obtenidos en el tiempo.

El Coaching Ontógico es una práctica profesional basada en los principios de la Ontología del Lenguaje que promueve y orienta el desarrollo de habilidades comunicacionales hacia el liderazgo personal y organizacional, desarmando funcionamientos inefectivos y perturbadores. Facilita, por lo tanto, accionar con un repertorio más amplio de posibilidades que hasta el momento no estaba disponible posibilitando así el logro de los resultados deseados.

Promueve, facilita y acompaña el proceso desde su diagnóstico, su tratamiento y su posterior seguimiento brindando además el conocimiento y aplicación de herramientas comunicacionales de última generación.

"...una nueva mirada al cambio organizacional"

"...una nueva mirada al cambio organizacional"

A partir de la implementación de la Consultoría Organizacional Avanzada se logra:

· El aprendizaje de nuevas interpretaciones y de un nuevo paradigma desde el cual observar la realidad y a sí mismo generando nuevas y más efectivas acciones.

· El contacto humano desde una nueva comprensión facilitadora de armonía y bienestar.

· Expresar tanto lo que se desea como lo que disgusta en un marco de respeto por las diferencias.

· Orientar el sentido de la tarea y el para qué se la realiza con la libertad de elección personal.

· Propiciar los vínculos entre los integrantes de la organización de manera más amena y leal evitando los enfrentamientos y la queja.

· Facilitar el conocimiento de los compañeros y de la comunicación en todos los niveles.

· Conectar a la persona con su propio valor y autoestima como así también con el compromiso y responsabilidad por sus elecciones.

· Incrementar la capacidad de escucharse y de generar confianza entre las personas y de buscar soluciones en lugar de permanecer en el problema.

· Observar las interpretaciones y narrativas expresadas en el cuerpo, las emociones y el uso del lenguaje.

· Ofrecer feedback constructivo.

· Trabajar en el descubrimiento de creencias y comportamientos limitantes.

· Brindar una nueva mirada que conlleva la posibilidad de cambio tanto desde el mundo interpretativo como emocional.


De esta forma, la armonía reina en el interior de la empresa y sus miembros están preparados para afrontar cambios y desafiar los actuales mercados altamente competitivos. Por otra parte y como una consecuencia de lo anterior, la imagen, la efectividad y la rentabilidad de la organización mejoran sustancial y concretamente.

Modalidad y áreas de aplicación en el ámbito organizacional y/o laboral

Consultoría y Asesoramiento a Empresas, Asociaciones, Instituciones, emprendedores y a equipos de trabajo. Partimos de una entrevista inicial en la cual escuchamos los quiebres o necesidades de la organización y a partir de ella se efectúa una propuesta de trabajo "a medida" y de acuerdo a los requerimientos específicos de cada organización.
La modalidad de trabajo es teórico/vivencial y puede ser a través de talleres, seminarios, coaching a determinadas personas, encuentros individuales y/o grupales.
Nos importa crear un ambiente distendido, liviano y así mismo, profundizando en lo necesario.

Coach Personal de ejecutivos en el ámbito gerencial y empresarial para el asesoramiento y/o supervisión de sus tareas, proyectos o en su situación personal respecto al cargo y/o función.


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